大家好，我是老梁，一个想分享点干货的家伙。
最近天天喝花枸杞决明子茶，有用没用的权当白开水喝着。
老梁坐电脑前跟大伙聊聊天，聊聊公司军规，各位随便看看。
一
初期
组织发展初期人不多物资也不丰富，人就这么点，要做的东西很多。
开发从前端到后端，从网关到存储，从公共组件到业务，最好都能顶上去干。
自然规矩也没那么多，很多时候自测上线的，线上有问题难避免。
生产环境有问题，上去干两把，直接替换包，先修复了再说。
没办法，就这点人，先充分调动大伙积极性先把事干了。
就像《亮剑》李云龙说的：
“我说旅长啊，我好歹也是堂堂正规军的团长，我不能连县大队都不如吧？”
“这不是砸咱们师的牌子嘛？你猜旅长怎么说？”
“旅长说，我有装备我要你干什么？你既然能当团长，就有能耐去搞枪，要不然你就回家抱孩子去！你别在这给我丢人显眼！”
“得鳓，我等的就是这句话！让我搞枪，没问题啊！可是你不能给我戴紧箍咒啊，对不对？”
“你总得给我点自主权吧，不能什么事都让你大旅长占了啊！又想让我搞枪，又想让我当乖孩子，这叫不讲理！ ”
就像改革开发初期，需要努力抓住发展机遇，避免无效争论。
需要先解决国家经济薄弱和老百姓普遍贫困问题。
“不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫”。
回顾下《秦孝公的招贤令》：
“…诸侯卑秦，丑莫大焉…寡人思念先君之意，常痛于心”。
“宾客群臣有能出奇计强秦者，吾且尊官，与之分土”。
秦孝公要强秦之策，至于儒家、法家、道家哪家学说不重要。
嗯，发展初期的首要问题是抓住机遇发展壮大。
二
问题
随着组织规模的扩大，人员越来越多，问题也越来越多。
1927年毛主席领导秋收起义拉起的军队，这只部队成分复杂工人、农名、学生、土匪、军阀过来的士兵。
作战不听指挥，临阵脱逃，很多高级指挥官直接叛变投敌。
军官打骂士兵，随意拿老百姓的财物，随意打骂老百姓的现象比较普遍。
有的把筹来的钱物据为己有。
早些年的高速发展也带来很多问题。
腐败问题，小官巨贪屡见不鲜。
环境问题，就连北京还是APEC蓝。
一个小的bug影响几十万的用户。
业务的停摆还能冲上热搜。
嗯，危机倒闭改革，一个阶段有一个阶段的使命。
三
秩序
大户人家为了约束后世子孙，传承家业往往有家规、家训。
你家就三口人需要这玩意吗？天天都在眼前晃，有问题直接说就完了。
很多人看过《乔家大院》都听说过乔致庸，看看他们家的《乔氏家规》。
”不准纳妾，不准赌博“
”不准嫖娼，不准吸毒“
”不准虐仆，不准酗酒“。
《乔致庸家训要言》
”求名求利莫求人需求己“
”惜衣惜实非惜财缘惜福“
1927年毛主席针对出现的问题，制定了《三大纪律 八项注意》：
”一切行动听指挥，不拿群众一针一线，一切缴获要归公“。
”说话和气，买卖公平，借东西要还，损坏东西要赔偿，不打人骂人，不损坏庄稼，不调戏妇女，不虐待俘虏“。
”老虎苍蝇一起打“、”绿水青山就是金山银山“，解决发展中的腐败问题、环境等问题。
找几个印象深的军规看看。
崇祯年间督师卢象升奉命率兵勤王，满清打进来了，出兵前给将士下军令：
“刀必见血，人必带伤，马必喘汗，违者斩。”
于谦北京保卫战的军战连坐法：
“凡守城将士，必英勇杀敌，战端一开，即为死战之时！
“临阵，将不顾军先退者，立斩！”
“临阵，军不顾将先退者，后队斩前队！“
“敢违军令者，格杀勿论！”
“大军开战之日，众将率军出城之后，立即关闭九门，有敢擅自放入城者立斩！”
蚂蚁内部的线上变更三板斧：可灰度、可监控、可回滚。
让敬畏生产、防患风险，避免生产事故。
嗯，组织大了，按秩序行事才会给组织带来最大收益。